MIMONA - Mitarbeiter-Motivation zu Nachhaltigkeit

Renovierung / Neugestaltung eines Abenteuerspielplatzes

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Insgesamt 100 Unternehmensberater sanieren ein von Sozialarbeitern betreutes Gelände für benachteiligte Kinder und Jugendliche im Münchner Problemstadtteil "Hasenbergl"

In folgenden Bereichen zeigen sich positive Effekte:

Soziales: Förderung bestimmter Zielgruppen - Jugendförderung, Soziales Engagement/ gesellschaftliche Verantwortung - regional, Soziales allgemein

Die Motivationsmaßnahme gründet in folgenden Anwendungsfeldern:

Partizipation & Teamwork: Flache Hierarchien
Events & Incentives: Exkursionen, Betriebsausflüge
Gemeinnütziges Engagement: Sponsoring von gemeinnützigen Engagement von Mitarbeitern, Pro-bono-Projekte
Vorbildfunktionen: Positiv-Beispiele kommunizieren, Firmenimage, Spenden

Der völlig heruntergekommene und wegen städtischen Geldmangels nicht zu sanierende Abenteuerspielplatz ABIX im Münchner sozialen Brennpunkt Hasenbergl wurde im Juli 1998 an einem Tag von 100 Unternehmensberatern der Siemens Management Consulting nach Plänen der ABIX-Sozialpädagogen im Rahmen eines "sozialen Outdoor-Events" völlig neu aufgebaut. Das Unternehmen hat sich mit seinem Know-how bereits an der Planung der Aktion beteiligt und einen Teil der erforderlichen Sachmittel gestellt. Der Aktionstag wurde mit einem gemeinsamen Fest von Mitarbeitern, Jugendlichen und Sozialpädagogen beendet. Das Unternehmen beteiligte sich durch folgende Aktionen: Renovierung einiger Anlagen, Bau eines überdachten Freisitzes und eines Holzlagerhauses, einer Rutsche, eines Sitzkreises, eines Volleyballfeldes, u.a.m. auf neun Baustellen; Einwerben von Sachspenden und Durchsetzen der Baugenehmigung, die dem Abenteuerspielplatz jahrelang verwehrt worden war. Spenden der Bau- u.a. -materialien zu 2/3 durch das Unternehmen und verschiedene Firmen, zu 1/3 durch die o.g. Unternehmensstiftung und Sternstunden, die Benefizaktion des Bayerischen Rundfunks.

Der Nutzen für das Unternehmen liegt im Teambuilding. "Das Ganze fing damit an, dass wir intensives Sozialengagement mit einem herausragenden Teamerlebnis verbinden wollten", so der kaufmännische Leiter der Siemens Management Consulting und Organisator der Aktion, Albrecht Wild. Die Mitarbeiter werden motiviert und Aufmerksamkeit von (Siemens-internen) Auftraggebern wird geweckt.

Der Geldwert allein der Baumaterialien lag bei 90.000 DM. Wegen der vielfältigen positiven Reaktionen von allen Beteiligten zu der Aktion hat das Unternehmen zwischenzeitlich einen eigenen Stiftungsfonds bei der Kinderfonds Stiftung eingerichtet und sich entschlossen, ca. alle 2 Jahre solch ein Projekt mit allen seinen Mitarbeitern durchzuführen.

Unter folgenden Hyperlinks finden Sie weiterführende Informationen:
http://www.kinderfonds.org/active-help

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Branche:		74 - Erbringung v. Dienstleistungen überwiegend für Unternehmen
Beschäftigte:		100 - 200
Umsatz:		50 Mio - 100 Mio