Bereits in den Jahren 1999/2000 wurde bei RWE ein Fragebogen zur Nachhaltigkeit entwickelt, der eine Bestandsaufnahme zum Thema Nachhaltigkeit in den Unternehmensbereichen ermöglichen soll und sich in die sieben Handlungsfelder untergliedert. Da man zunächst testen wollten, welche Fragen sinnvoll und zielführend sind, erarbeiteten die Konzernbereiche im ersten Schritt jeweils nur die Fragen für ihr bereits für die Fallstudien ausgewähltes Handlungsfeld. Zusammengeführt ergeben sie einen Fragebogen, der alle Aspekte nachhaltigen Wirtschaftens im RWE-Konzern abdeckt. Dieser soll künftig eine Selbstbewertung ermöglichen und damit die Kontinuität unseres Handelns sichern. Schließlich sind wir überzeugt davon, dass eine konsequente Verfolgung dieser Ziele für die Bewertung unseres Unternehmens durch Markt und Gesellschaft immer entscheidender sein wird.
Zu den wichtigsten Stakeholdern zählen die eigenen Mitarbeiter. Gleichzeitig wissen sie durch den direkten Kontakt zu Kunden, Behörden und Lieferanten auch am besten, welche Anforderungen an RWE gestellt werden. Deshalb führten Vertreter der Konzernabteilungen Umweltkoordination und Konzernentwicklung von Oktober 2002 bis Februar 2003 in allen Führungsgesellschaften intensive Erhebungen durch. Gemeinsam mit den Führungsgesellschaften erarbeiteten und bewerteten wir die Chancen und Risiken einer nachhaltigen Entwicklung – eine wichtige Grundlage der Strategie von RWE.
Branche: | 40 - Energieversorgung 41 - Wasserversorgung | |
Beschäftigte: | 5000 und mehr | |
Umsatz: | 1 Mrd und mehr |