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Am 11. Oktober 2002 entstand auf dem Gelände des Don Bosco Jugendwerkes Bamberg einen Hochseilgarten mit Teamparcours und zugehöriger Infrastruktur für benachteiligte Kinder und Jugendliche aus ganz Bayern. Nach umfangreicher Planung wurden die Bauten des Aktiv Projektes 2002 von rund 170 Mitarbeitern der Siemens Management Consulting wiederum innerhalb eines Tages erstellt.
Auch bei diesem Projekt wurde die Vorarbeit überwiegend von einem Team des BDKJ Mainz erbracht. Insgesamt wurden ca. 300 Manntage geleistet und neben eingeworbenen Spenden rund 60.000,- € durch das Unternehmen investiert.
Ein Hochseilgarten ist ein Gerüst aus Holzmasten und -balken, Stahlseilen und Plattformen in sieben Metern Höhe. Bei der Bewältigung der einzelnen Aufgaben gewinnt jeder einzelne Teilnehmer Mut, Selbstvertrauen, körperliche und geistige Beweglichkeit, Koordinationsvermögen und Schwindelfreiheit. Der dazugehörige Teamparcours am Boden besteht aus verschiedenen Übungen, welche die Teamarbeit fördern und helfen, Vertrauen zu und Verantwortung für andere Menschen zu entwickeln, Verhaltensweisen also, die bei der Zielgruppe stark unterentwickelt sind.
Für die SMC-Mitarbeiter war das Projekt wieder eine gute Gelegenheit, gemeinsam etwas zu schaffen und– ganz im Gegensatz zum beruflichen Alltag – gleich den Erfolg der eigenen Arbeit zu sehen.
| Branche: | 74 - Erbringung v. Dienstleistungen überwiegend für Unternehmen | |
| Beschäftigte: | 100 - 200 | |
| Umsatz: | 50 Mio - 100 Mio |
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